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首先,竞价主管肯定能胜任普通竞价员的工作,执行能力应当无可挑剔。
但主管毕竟不是执行,主要工作是管理,以团体发挥更大力量才是主管的本质作用。最基本的做到“1+1=2”,做到多一个人多一份力量,然后做到“1+1>2”,发挥出团体的潜力。另外就是能承受压力,因为竞价当中出现问题的情况很多,作为主管要承受来自上司的压力,为成员维持一个相对稳定的环境。
另外主管还要兼顾许多其他知识,比如网站维护,了解业务流程等等,这样可以与其他部门配合工作,不至于闭门造车。
最后,获取新消息的能力,竞价规则每一段时间都有变化,能够保持部分跟上更新的步伐,这个不是每个人都能做到的。也是作为竞价主管必要的素质。