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营销计划的性质和内容
2017年04月15日 浏览次数：
在上级所制定的计划的指导下，产品经理需要为每种产品、产品线、品牌、渠道或客户群体编制营销计划。对于每个产品层次（产品线、品牌）而言，都必须制定明确的营销计划，以实现既定的书面文件，它明确地阐明了公司怎样实现其营销目标的具体方案。其中，既包括对营销方案的战术指导，也包括在计划期的财务分配方案。它是营销过程中最重要的产出之一。
时至今日，营销计划变得比以前更加以顾客和竞争对手为导向了，而且也比过去更加合理化、更加现实了。可以说，营销计划是在广泛地吸收了各个职能的输入的基础上制定的，是团队合作的结果。而且，为了对快速变化的市场条件作出反应，计划过程日益呈现为一个持续的过程。
大多数营销计划中，营销经理们认为，当今营销计划中最精彩出现的缺点是：却反现实性、竞争对手分析不充分以及过于注重短期行为。“营销备忘：营销计划标准”列出了在评价营销计划时经常会问到的一些问题。
